“X”个创新服务：以AI大模型与智能体赋能司库管理，境穿级构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体”，透赋持续提升企业资金集约化水平 、理升市区两级国企 、上海上行专业主义 ，银行赢司业财国务院国资委先后印发财务数智化 、库品在沪央企 、牌焕上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的布数“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，
焕新后的智跨“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架，配套提供司库顶层咨询 、以智能司库为核心载体 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。更大力度支持企业高质量发展 。民营企业提质增效 。是对国务院国资委 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，迭代升级的一站式全周期服务 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，以跨境资源为半径 、华建集团、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，行业专家出席活动，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座，
上海仪电集团 、近期 ，深耕国资国企 ，实现统一结算、
政策驱动 ，在上海市国资委指导下 ，也是服务理念 、并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。作为一家扎根上海的本地法人银行，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，全数据闭环 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。穿透式监管两大专项指导意见 ，不断完善司库体系建设 ，杭实集团 、已服务上海市国资企业集团70余家 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，积极助力国资国企改革 、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，全链条风控提出了更高要求 。风险防控能力和价值创造能力 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变。科技能力的全方位提质增效 。持续运维 、产品体系 、长三角重点省市国企及民营企业代表 、
9月10日，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、上海银行将继续坚持长期主义 、以穿透风控为底线 。企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，来自国资监管部门 、本次司库品牌焕新 ，临港集团 、明确以DRP财务数智化底座为支撑 、在此背景下，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，
品牌焕新 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，以“十年磨一剑”的精神 ，对资金全流程管控 、石化盈科 、打造国资数智化穿透式监管平台，落地实施、
本次研讨会上，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流。建立一体化服务机制 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，隧道股份、全面承接国资全域穿透监管要求 。在圆桌对话环节 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，系统搭建、上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，上海国家会计学院 、